Em sete anos, participa\u00e7\u00e3o no PIB subiu de 12% para 17%<\/STRONG><\/P> Com quase meio trilh\u00e3o em caixa e 17% do Produto Interno Bruto (PIB), os fundos de pens\u00e3o se transformaram numa for\u00e7a poderosa (e pol\u00eamica) dentro da economia brasileira. Em sete anos, a carteira de investimentos da ind\u00fastria, que inclui participa\u00e7\u00f5es em algumas centenas de empresas, projetos de infraestrutura e t\u00edtulos p\u00fablicos, quase triplicou (186%), de R$ 168,5 bilh\u00f5es, em 2002, para R$ 482 bilh\u00f5es, em novembro do ano passado. Isso significou um crescimento m\u00e9dio de 25% ao ano.<\/P> Em sete anos, participa\u00e7\u00e3o no PIB subiu de 12% para 17% Com quase meio trilh\u00e3o em caixa e 17% do Produto Interno Bruto (PIB), os fundos de pens\u00e3o se transformaram<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0},"categories":[40],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7298"}],"collection":[{"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=7298"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7298\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=7298"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=7298"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=7298"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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Nesse per\u00edodo, sua participa\u00e7\u00e3o no PIB subiu de 12% para 17% – e deve fechar 2010 em 18%. ‘Em dez anos, eles v\u00e3o representar 40% da economia dom\u00e9stica’, projeta o presidente da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira das Entidades Fechadas de Previd\u00eancia Complementar (Abrapp), Jos\u00e9 de Souza Mendon\u00e7a.<\/P>
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Por causa da baixa poupan\u00e7a interna, os fundos viraram – especialmente no governo Lula – uma das principais alavancas de desenvolvimento do Pa\u00eds, consolidando a ideia de economia social. Como det\u00eam um caixa bilion\u00e1rio de longo prazo, influenciam nas decis\u00f5es de investimentos de setores estrat\u00e9gicos da economia interna, como energia, telecomunica\u00e7\u00f5es e minera\u00e7\u00e3o. Nos \u00faltimos anos, essas institui\u00e7\u00f5es estiveram envolvidas em grandes negocia\u00e7\u00f5es, fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es realizadas no mercado nacional.<\/P>
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Os primeiros passos rumo \u00e0 expans\u00e3o da ind\u00fastria ocorreram durante o processo de privatiza\u00e7\u00e3o, protagonizado pelos fundos de pens\u00e3o, especialmente os estatais. Passada essa fase, os fundos se acomodaram um pouco. Afinal, a elevada taxa b\u00e1sica de juros garantia o cumprimento das metas atuariais. <\/P>
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‘Sem muito esfor\u00e7o, t\u00ednhamos uma rentabilidade consider\u00e1vel com as aplica\u00e7\u00f5es em renda fixa’, reconhece Luis Carlos Afonso, diretor financeiro e de investimentos da Petros (dos funcion\u00e1rios da Petrobr\u00e1s), o segundo maior fundo do Pa\u00eds, com patrim\u00f4nio de R$ 44 bilh\u00f5es.<\/P>
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OPORTUNIDADE
Com o ciclo de queda dos juros, os fundos tiveram de al\u00e7ar voos mais altos e diversificar sua carteira de investimentos. A estrat\u00e9gia foi apostar no mercado de renda vari\u00e1vel, que inclui participa\u00e7\u00e3o em projetos de infraestrutura e em empresas – medida que ganhou for\u00e7a a partir da crise global, que derrubou o pre\u00e7o das empresas na Bolsa de Valores de S\u00e3o Paulo (Bovespa).<\/P>
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‘Entre 2008 e 2009, a Petros aumentou de 23% para 33% a fatia da carteira em renda vari\u00e1vel. Na Lupatech, por exemplo, constru\u00edmos uma posi\u00e7\u00e3o em 2009 que chegou a 15% de participa\u00e7\u00e3o’, comenta Afonso. Hoje a institui\u00e7\u00e3o tem presen\u00e7a em empresas como Brasil Foods, Am\u00e9rica Latina Log\u00edstica, CPFL, Invepar, Iguatemi, Lupatec , Log-In, JBS e Vale, entre outras.<\/P>
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(Ren\u00e9e Pereira)<\/EM><\/P><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"