A revis\u00e3o peri\u00f3dica das tarifas de energia el\u00e9trica, realizada a cada quatro anos pelo governo, fez cair em mais de 10% o lucro l\u00edquido da CPFL Energia no segundo trimestre. Na m\u00e9dia, as empresas do grupo tiveram um reajuste negativo de 11,3% nas tarifas. No caso da CPFL Piratininga, a queda nas tarifas foi de 17%. <\/P>
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Mas o resultado menor n\u00e3o se deve somente ao efeito da revis\u00e3o. A empresa tamb\u00e9m teve custos e despesas operacionais maiores neste segundo trimestre, em fun\u00e7\u00e3o da incorpora\u00e7\u00e3o da CMS Energy Brasil, que adquiriu no ano passado e que se transformou na CPFL Jaguari\u00fana. Al\u00e9m disso, uma nova usina geradora de energia entrou em opera\u00e7\u00e3o, a de Castro Alves, afetando tamb\u00e9m os custos da empresa. <\/P>
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O lucro l\u00edquido neste segundo trimestre, comparado a igual per\u00edodo do ano passado, caiu 11,1% e ficou em R$ 329 milh\u00f5es. Apesar da queda, a distribui\u00e7\u00e3o de dividendos n\u00e3o ficar\u00e1 comprometida. Segundo o presidente da CPFL, Wilson Ferreira, os acionistas v\u00e3o embolsar 100% dos R$ 602 milh\u00f5es de lucro gerados no semestre. <\/P>
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Se por um lado a redu\u00e7\u00e3o das tarifas afetou o lucro, por outro o crescimento do consumo de energia incrementou a receita l\u00edquida. A empresa registrou um aumento de quase 4%, para R$ 2,31 bilh\u00f5es neste segundo trimestre. Tamb\u00e9m nesse item houve o efeito da incorpora\u00e7\u00e3o da CMS Energy Brasil, que fez crescer significativamente as vendas do servi\u00e7o de distribui\u00e7\u00e3o de energia el\u00e9trica da empresa. <\/P>
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O consumo industrial, por exemplo, subiu 5,2% no consolidado da empresa entre abril e junho, comparado com os mesmos meses do ano passado. Se desconsiderados os n\u00fameros da CMS, atual CPFL Jaguari\u00fana, esse crescimento ficaria em apenas 0,4%. No total dos consumidores, o crescimento das vendas foi de 5,1% e ficaria em apenas 2% sem CMS.(Josette Goulart)
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