Depois de quase vender sua \u00e1rea de gera\u00e7\u00e3o, a Celesc, Centrais El\u00e9tricas de Santa Catarina, est\u00e1 decidida a realizar parcerias e investimentos na amplia\u00e7\u00e3o da oferta de energia, entrando em projetos de gera\u00e7\u00e3o renov\u00e1vel. Para este ano, o conselho de administra\u00e7\u00e3o aprovou R$ 378 milh\u00f5es para investimento total da companhia, sendo R$ 38,28 milh\u00f5es para gera\u00e7\u00e3o. A \u00e1rea, at\u00e9 ent\u00e3o n\u00e3o-priorit\u00e1ria para a empresa, somente recebeu investimentos de manuten\u00e7\u00e3o, um volume que ao longo dos \u00faltimos quatro anos n\u00e3o superou a casa dos R$ 500 mil anuais. <\/P>
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O presidente da empresa, Eduardo Pinho Moreira, reconhece que a empresa deixou, nos \u00faltimos anos, a gera\u00e7\u00e3o como secund\u00e1ria, mas diz que agora v\u00ea a \u00e1rea como um bom neg\u00f3cio, pela pr\u00f3pria rentabilidade – os pre\u00e7os est\u00e3o mais altos – e pelas perspectivas futuras, j\u00e1 que o pa\u00eds tem necessidade de aumento da oferta de energia. ‘Vamos aumentar a capacidade das Pequenas Centrais Hidrel\u00e9tricas (PCHs) que j\u00e1 possu\u00edmos e vamos fazer uma chamada p\u00fablica para sermos parceiros em projetos da iniciativa privada em \u00e1reas como gera\u00e7\u00e3o de energia e\u00f3lica e biomassa’, diz o executivo. <\/P>
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Segundo Moreira, os recursos mais fartos para gera\u00e7\u00e3o chegam ao mesmo tempo em que \u00e9 finalizada a estrutura\u00e7\u00e3o da \u00e1rea dentro da companhia. ‘H\u00e1 empregados da distribui\u00e7\u00e3o sendo transferidos para a gera\u00e7\u00e3o e ela j\u00e1 conta com uma \u00e1rea f\u00edsica pr\u00f3pria’, afirma ele, citando ainda que a Celesc em 2007, a partir de uma mudan\u00e7a na legisla\u00e7\u00e3o, tamb\u00e9m passou a vender energia das PCHs para consumidores de grande porte, depois de alterado o regime das pequenas centrais de concess\u00e3o de servi\u00e7o p\u00fablico para regime de produ\u00e7\u00e3o independente. <\/P>
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A estrat\u00e9gia de 2008 para a gera\u00e7\u00e3o \u00e9 bem diferente dos planos que o governo do Estado, acionista majorit\u00e1rio, tinha para a companhia h\u00e1 dois anos, quando chegou a enviar para a Assembl\u00e9ia Legislativa do Estado projeto que previa a venda da divis\u00e3o de gera\u00e7\u00e3o, e que foi aprovado pelos deputados estaduais. Na \u00e9poca, Moreira era governador – substitu\u00eda Luiz Henrique da Silveira, que renunciou para disputar a reelei\u00e7\u00e3o – e a empresa discutia a separa\u00e7\u00e3o dos seus neg\u00f3cios (desverticaliza\u00e7\u00e3o), com planos de vender as participa\u00e7\u00f5es que n\u00e3o faziam parte do seu neg\u00f3cio principal, que \u00e9 a distribui\u00e7\u00e3o de energia. <\/P>
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Atualmente, a \u00e1rea de gera\u00e7\u00e3o da Celesc \u00e9 pequena. A empresa possui 12 Pequenas Centrais Hidrel\u00e9tricas, espalhadas por Santa Catarina, cuja pot\u00eancia em conjunto soma 82 MW. O plano para 2008 envolve repotencializar essas PCHs, com trocas para geradores de maior porte, chegando \u00e0 gera\u00e7\u00e3o de 181 MW. Moreira diz que a empresa optou pela repotencializa\u00e7\u00e3o e n\u00e3o constru\u00e7\u00e3o de novas PCHs pela facilidade, sobretudo, nas quest\u00f5es ambientais, j\u00e1 que elevar a pot\u00eancia seria uma obra de menor impacto ambiental. Assim a empresa corre menos riscos de n\u00e3o-aprova\u00e7\u00e3o de seus projetos pelos \u00f3rg\u00e3os competentes. <\/P>
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Al\u00e9m do aumento da capacidade de gera\u00e7\u00e3o das PCHs, o plano da empresa para a \u00e1rea de gera\u00e7\u00e3o \u00e9 realizar projetos em conjunto com investidores privados, que tenham interesse em ter a Celesc como parceira em projetos, com a estatal entrando como detentora de at\u00e9 49% do capital. ‘N\u00e3o queremos ser majorit\u00e1rios porque isso dificultaria financiamento do BNDES para esses projetos. Isso porque h\u00e1 contingenciamento do setor p\u00fablico’. <\/P>
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De acordo com Moreira, j\u00e1 existem empres\u00e1rios em conversa\u00e7\u00f5es com a empresa. Ele, que esteve nos Estados Unidos h\u00e1 poucos meses, visitando usinas da Contour Global, que geram energia a partir de dejetos de perus, diz que \u00e9 poss\u00edvel que a Celesc seja parceria do grupo americano em investimentos que ele j\u00e1 informou que pretende realizar em SC usando dejetos de aves. <\/P>
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Os recursos para os investimentos previstos em 2008 vir\u00e3o do pr\u00f3prio caixa da companhia e tamb\u00e9m do financiamento por meio do Fundo de Investimento em Direitos Credit\u00f3rios (FDIC), opera\u00e7\u00e3o de capta\u00e7\u00e3o que a empresa realizou no fim do ano passado, quando conseguiu R$ 200 milh\u00f5es. <\/P>
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Os R$ 378 milh\u00f5es representam uma cifra um pouco maior do que os R$ 341 milh\u00f5es investidos em 2007. Embora a empresa tenha previsto R$ 501 milh\u00f5es para o ano passado, parte dos investimentos n\u00e3o foi realizada, segundo Moreira, por conta de recursos administrativos e jur\u00eddicos que foram colocados contra algumas licita\u00e7\u00f5es. (Vanessa Jurgenfeld<\/EM>)<\/P><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Depois de quase vender sua \u00e1rea de gera\u00e7\u00e3o, a Celesc, Centrais El\u00e9tricas de Santa Catarina, est\u00e1 decidida a realizar parcerias e investimentos na amplia\u00e7\u00e3o da oferta de energia, entrando em<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0},"categories":[40],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5899"}],"collection":[{"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=5899"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5899\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=5899"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=5899"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=5899"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}