Em 2006, 96% das 656 negocia\u00e7\u00f5es de reajuste salarial analisadas pelo Dieese (Departamento Intersindical de Estat\u00edstica e Estudos Socioecon\u00f4micos) garantiram, no m\u00ednimo, a manuten\u00e7\u00e3o do poder de compra dos sal\u00e1rios estabelecidos na data-base anterior, atrav\u00e9s de reajustes iguais ou superiores \u00e0 varia\u00e7\u00e3o acumulada do INPC-IBGE (\u00cdndice Nacional de Pre\u00e7os ao Consumidor), indicador calculado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica e normalmente utilizado como par\u00e2metro para as negocia\u00e7\u00f5es salariais. O resultado \u00e9 o melhor apurado desde a implanta\u00e7\u00e3o do SAS -Dieese (Sistema de Acompanhamento de Sal\u00e1rios) , em 1996. <\/P>
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As negocia\u00e7\u00f5es, no ano passado, foram favorecidas pelo desempenho econ\u00f4mico – ainda que insuficiente – e pela infla\u00e7\u00e3o estabilizada em patamares muito inferiores aos tradicionalmente vigentes no Brasil. Assim, as entidades sindicais representativas dos trabalhadores asseguraram, em 86% das negocia\u00e7\u00f5es registradas no SAS, reajustes superiores \u00e0 infla\u00e7\u00e3o, o que significa que na grande maioria delas foram conquistados ganhos salariais reais em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior.<\/P>
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Mesmo com o desempenho positivo, os ganhos registrados em 2006 provavelmente ainda n\u00e3o foram suficientes para compensar as perdas salariais apuradas entre meados da d\u00e9cada de 90 e in\u00edcio dos anos 2000. De 1996 a 2003, aproximadamente 43% das negocia\u00e7\u00f5es praticadas resultaram em reajustes inferiores ao INPC-IBGE. <\/P>
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Em 2003, quando foi constatado o pior resultado das negocia\u00e7\u00f5es de reajustes salariais desde que o Dieese passou a acompanh\u00e1-los de forma sistem\u00e1tica, quase 60% das unidades de negocia\u00e7\u00e3o ent\u00e3o observadas n\u00e3o garantiram sequer a reposi\u00e7\u00e3o inflacion\u00e1ria e menos de 20% obtiveram aumentos reais de sal\u00e1rios.<\/P>
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Quando se considera a distribui\u00e7\u00e3o dos reajustes salariais inferiores e superiores \u00e0 varia\u00e7\u00e3o do INPC-IBGE em intervalos de porcentagem, observa-se que a grande maioria dos percentuais negociados que ultrapassaram a varia\u00e7\u00e3o deste \u00edndice (74%) o superaram em at\u00e9 3% e aproximadamente 12%, em mais de 3%. Por outro lado, todos os registros de reajuste inferior \u00e0 varia\u00e7\u00e3o do INPC-IBGE situaram-se, no m\u00e1ximo, em 1% abaixo deste \u00edndice. Em 2005, este resultado foi caracter\u00edstico de 75% dessas negocia\u00e7\u00f5es. <\/P>
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Al\u00e9m disso, se for considerada, apenas a distribui\u00e7\u00e3o dos reajustes salariais superiores ao INPC-IBGE, (Tabela 3), os dados referentes a 2006 s\u00e3o ainda melhores que os do ano anterior. Em 2005, pouco mais da metade das negocia\u00e7\u00f5es que resultaram em aumento real o excederam em mais de 1%. J\u00e1 em 2006, 70% dos aumentos superaram essa faixa. Isso revela que, al\u00e9m da maior incid\u00eancia de reajustes salariais acima do INPC-IBGE, houve tamb\u00e9m um aumento da magnitude desses percentuais.<\/P>
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A distribui\u00e7\u00e3o dos reajustes salariais pelos setores econ\u00f4micos mostra que a propor\u00e7\u00e3o de percentuais equivalentes ou maiores que a varia\u00e7\u00e3o do INPC-IBGE \u00e9 praticamente igual na ind\u00fastria (96,9%), no com\u00e9rcio (96,5%) e nos servi\u00e7os (95,8%). No entanto, a freq\u00fc\u00eancia de aumentos reais de sal\u00e1rios \u00e9 menor no setor de servi\u00e7os: 81% contra 91% no com\u00e9rcio e 89% na ind\u00fastria.<\/P>
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No que diz respeito \u00e0 data-base, a grande maioria das negocia\u00e7\u00f5es observadas – cerca de 80% – ocorreram no primeiro semestre do ano. Apenas 136 registros (21%) foram efetuados no per\u00edodo compreendido entre julho e dezembro. Maio \u00e9 o m\u00eas que concentra o maior volume de negocia\u00e7\u00f5es, totalizando 225 ou 35%.<\/P>
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\u00c9 importante notar que o percentual de categorias com aumentos reais de sal\u00e1rios \u00e9 ainda mais significativo no segundo semestre. Esse comportamento deve-se, em especial, \u00e0 queda da infla\u00e7\u00e3o acumulada associada ao aumento do n\u00edvel de atividade econ\u00f4mica, o que amplia a possibilidade de ganhos reais.<\/P>
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Considera\u00e7\u00f5es Finais<\/STRONG> A redu\u00e7\u00e3o da taxa de infla\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m revela com maior nitidez os baixos sal\u00e1rios praticados no pa\u00eds, impulsionando o movimento sindical a negociar a amplia\u00e7\u00e3o dos atuais patamares da remunera\u00e7\u00e3o do trabalhador, intensificando sua luta na disputa pela distribui\u00e7\u00e3o da renda.<\/P> Neste contexto, merecem destaque os ganhos reais conquistados nos processo de negocia\u00e7\u00e3o coletiva, que elevam os patamares salariais no momento da data-base e, diante da infla\u00e7\u00e3o controlada, podem significar aumento efetivo do poder aquisitivo dos sal\u00e1rios dos trabalhadores. Em 2006, 96% das 656 negocia\u00e7\u00f5es de reajuste salarial analisadas pelo Dieese (Departamento Intersindical de Estat\u00edstica e Estudos Socioecon\u00f4micos) garantiram, no m\u00ednimo, a manuten\u00e7\u00e3o do poder de compra dos sal\u00e1rios<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0},"categories":[40],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5236"}],"collection":[{"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=5236"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5236\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=5236"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=5236"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=5236"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Foram bastante positivos os resultados da negocia\u00e7\u00e3o de reajustes salariais em 2006, ano que se caracterizou por baixos patamares inflacion\u00e1rios e pelo crescimento – embora insatisfat\u00f3rio – da economia nacional. Na medida em que o INPC-IBGE acumulado no ano regrediu, passando de 10,38%, em 2003, para 2,81%, em 2006, aumentaram os percentuais de categorias que asseguraram, no m\u00ednimo, a recomposi\u00e7\u00e3o da infla\u00e7\u00e3o. Assim, em 2003, pouco mais de 40% das unidades de negocia\u00e7\u00e3o analisadas garantiram resultados positivos em um cen\u00e1rio de infla\u00e7\u00e3o de 10% a.a. J\u00e1 com infla\u00e7\u00e3o inferior a 3% a.a, quase a totalidade das negocia\u00e7\u00f5es registradas atinge esses resultados.<\/P>
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