{"id":47373,"date":"2021-02-08T12:00:58","date_gmt":"2021-02-08T15:00:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sinergiacut.org.br\/?p=47373"},"modified":"2021-02-08T12:01:11","modified_gmt":"2021-02-08T15:01:11","slug":"com-aval-do-governo-bancos-fecham-agencias-e-demitem-mais-de-10-mil-trabalhadores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/?p=47373","title":{"rendered":"Com aval do governo, bancos fecham ag\u00eancias e demitem mais de 10 mil trabalhadores"},"content":{"rendered":"\n

Escrito por: Andre Accarini<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Os tr\u00eas maiores bancos brasileiros (Ita\u00fa-Unibanco, Bradesco e Santander) ignoram a responsabilidade social e demitem mais de 10 mil trabalhadores em plena pandemia do novo coronav\u00edrus, que agravou a crise econ\u00f4mica e provocou o desemprego de mais de 14,1 milh\u00f5es de brasileiros.<\/p>\n\n\n\n

S\u00f3 em 2020 foram, mais de 1.500 ag\u00eancias extintas. Quem mais sofre \u00e9 a popula\u00e7\u00e3o de bairros e de municipios mais distantes que ficam sem acesso \u00e0 ag\u00eancia e t\u00eam de se deslocar a outros muncipios ou bairros.<\/p>\n\n\n\n

A decis\u00e3o dos banqueiros segue o padr\u00e3o de manter, em sua maioria, ag\u00eancias em locais onde h\u00e1 grande circula\u00e7\u00e3o financeira ou atividade econ\u00f4mica.<\/p>\n\n\n\n

A justificativa, no entanto, \u00e9 a de que o \u201cfuturo \u00e9 digital\u201d e eles prentedem  investir nesta forma de auto atendimento, que t\u00eam foco em opera\u00e7\u00f5es feitas pelos aplicativos nos celulares e computadores pessoais, ou seja,  pelos pr\u00f3prios clientes.<\/p>\n\n\n\n

Os bancos tamb\u00e9m alegam que o processo faz parte de reestrutura\u00e7\u00f5es que t\u00eam como objetivo eliminar despesas com im\u00f3veis, unificando ag\u00eancias que sejam pr\u00f3ximas umas das outras.<\/p>\n\n\n\n

\u201cN\u00e3o h\u00e1 outra explica\u00e7\u00e3o a n\u00e3o ser uma uma gan\u00e2ncia pelos lucros e para isso, o corte de gastos\u201d, protesta Juvandia Moreira, presidenta da Confedera\u00e7\u00e3o Nacional dos Trabalhadores no Ramo Financeiro (Contraf-CUT).<\/p>\n\n\n\n

Essa economia tem sido prejudicial \u00e0 sociedade tanto por restringir e dificultar o acesso da popula\u00e7\u00e3o aos servi\u00e7os banc\u00e1rios como por demitir trabalhadores, aumentando o desemprego no Brasil e sobrecarregando os trabalhadores que ficam nas ag\u00eancias, argumenta Juvandia, que destaca que os bancos deveriam cumprir  seu papel social<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Os bancos usam de concess\u00e3o p\u00fablica com autoriza\u00e7\u00e3o do Estado pra lidar com o dinheiro das pessoas, por isso t\u00eam uma responsabilidade social, papel que eles n\u00e3o cumprem. Ao inv\u00e9s de fechar ag\u00eancias, deveriam ampliar a bancariza\u00e7\u00e3o, para atender \u00e0 popula\u00e7\u00e3o- Juvandia Moreira<\/p>\n\n\n\n

A dirigente lembra que, durante a pandemia do novo coronav\u00edrus, houve um aumento das transa\u00e7\u00f5es digitais, mas ao mesmo tempo o que se viu, em especial nos bancos p\u00fablicos, foi o aumento de filas com pessoas que procuravam o atendimento presencial.<\/p>\n\n\n\n

\u201cFicou bem clara a import\u00e2ncia do atendimento dos bancos durante a pandemia. A Caixa, por exemplo, teve papel fundamental para o pagamento do aux\u00edlio emergencial e o Banco do Brasil para socorrer pequenas empresas\u201d, diz a presidenta da Contraf-CUT, lembrando que quanto mais ag\u00eancias com mais funcion\u00e1rios, menor \u00e9 a aglomera\u00e7\u00e3o de pessoas.<\/p>\n\n\n\n

Sobrecarga<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

A redu\u00e7\u00e3o do n\u00famero de trabalhadores provoca ac\u00famulo de trabalho para aqueles que ficam, que t\u00eam que assumir o trabalho que antes era feito pelos colegas.<\/p>\n\n\n\n

\u201cQuando um gerente de contas \u00e9 demitido, outro vai ter que ficar com a carteira dele e ligar para todos esses clientes todos os meses. E ele n\u00e3o d\u00e1 conta. \u00c9 imposs\u00edvel\u201d, relata Juvandia.<\/p>\n\n\n\n

Atendimento excludente<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

O fechamento de ag\u00eancias tamb\u00e9m segue uma outra caracter\u00edstica \u2013 a localiza\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica. Juvandia ressalta que a maior parte das ag\u00eancias extintas est\u00e3o em locais mais distantes, nas perifeirias ou onde a atividade econ\u00f4mica n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o presente.<\/p>\n\n\n\n

\u201cAs ag\u00eancias que est\u00e3o ficando, s\u00e3o localizadas em centros financeiros ou em bairros mais desenolvidos economicamente\u201d, diz a presidenta da Contraf-CUT.  <\/p>\n\n\n\n

Outra parte das ag\u00eancias sobreviventes perservam tamb\u00e9m a caracter\u00edstica de atendimento personalizado, mais voltado a clientes de maior poder aquistivo, como Prime<\/em> no Bradesco, Personalit\u00e9<\/em> no Ita\u00fa e Van Gogh<\/em> no Santander.<\/p>\n\n\n\n

Juv\u00e2ndia volta \u00e0 responsabilidade social para avaliar a atua\u00e7\u00e3o dos bancos. \u201dEles usam da concess\u00e3o p\u00fablica para selecionar o atendimento a quem tem poder aquisitvo maior, mas deveriam estar presentes em um n\u00famero maior de locais e pensando em assist\u00eancia \u00e0 popula\u00e7\u00e3o\u201d, diz.<\/p>\n\n\n\n

Ela afirma ainda que as insitiui\u00e7\u00f5es \u201ct\u00eam um n\u00famero grande de ag\u00eancias rent\u00e1veis que compensam economicamente as ag\u00eancias menores e mais distantes, que os bancos n\u00e3o consideram lucrativas, mas que s\u00e3o justamente aquelas que a popula\u00e7\u00e3o de baixa renda necessita.<\/p>\n\n\n\n

Responsabilidade do Estado<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Outro problema apontado por Juvandia \u00e9 a omiss\u00e3o do Governo Federal no controle do sistema financeiro.<\/p>\n\n\n\n

\u201cO Banco Central \u00e9 o \u00f3rg\u00e3o controlador do sistema financeiro e permite que os bancos fechem ag\u00eancias durante a pandemia, mesmo causando preju\u00edzos aos clientes, de ter que se deslocar a um lugar mais distante e de municipiuos quie ficar\u00e3o desassistidos. O Goverbo Bolsonaro que est\u00e1 permitndo isso\u201d.<\/p>\n\n\n\n

No caso dos bancos p\u00fablicos, diz Juvqndia, fechar ag\u00eancias \u00e9 umq a\u00e7\u00e3o direta do governo e no caso dos bancos privados, h\u00e1 a coniv\u00eancia do governo, por meio do Banco Central.<\/p>\n\n\n\n

Nos bancos privados<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Mesmo em ano de pandemia a retabilidade dos tr\u00eas maiores bancos privados variou entre 14,8% e 19,1%.<\/p>\n\n\n\n

O Bradesco<\/strong>, cujo lucro l\u00edquido em 2020 foi de R$ 19,4 bilh\u00f5es, fechou 1.083 ag\u00eancias em 2020 e anuncia o fechamento de pelo menos mais outras 300 para este ano. No total, 7.754 postos de trabalho foram extintos no ano passado. Os dados foram levantados pelo Departamento Intersindical de Estat\u00edsticas e Estudos Socioecon\u00f4micos (Dieese) com base no balan\u00e7o apresentado pelo Bradesco<\/p>\n\n\n\n

A coordenadora da Comiss\u00e3o de Organiza\u00e7\u00e3o de Empresas (COE) Bradesco, Magaly Fagundes refor\u00e7a que a popula\u00e7\u00e3o \u00e9 diretamente afetada pela situa\u00e7\u00e3o, pois menos ag\u00eancias e menos trabalhadores significa superlota\u00e7\u00e3o, banc\u00e1rios sobrecarregados.<\/p>\n\n\n\n

\u201cIsso influi diretamente no atendimento aos clientes. Muitos clientes ter\u00e3o de realizar um deslocamento muito maior para encontrar um local de atendimento\u201d, diz.<\/p>\n\n\n\n

A comiss\u00e3o j\u00e1 solicitou uma reuni\u00e3o com o banco, que deve ser agendada para a segunda quinzena de fevereiro. \u201cN\u00f3s queremos entender o motivo de tantos fechamentos, pois os trabalhadores correm o risco de perder os empregos e queremos saber como fica o emprego nesta nova reestrutura\u00e7\u00e3o. Mesmo durante a pandemia e com um acordo para n\u00e3o demitir, o banco reduziu seu quadro de funcion\u00e1rios\u201d, \u201d, afirmou Magaly Fagundes.<\/p>\n\n\n\n

O Ita\u00fa-Unibanco, <\/strong>maior institui\u00e7\u00e3o brasileira, teve o segundo maior lucro l\u00edquido em 2020, entre os bancos privados. O total foi de R$ 18,9 bilh\u00f5es. O banco fechou 117 ag\u00eancias no ano passado..<\/p>\n\n\n\n

No 4\u00b0 trimestre de 2020, o Ita\u00fa tinha 353 empregados a menos que no trimestre anterior, mas no balan\u00e7o do ano, o saldo de postos de trabalho ficou positivo porque o total de trabalhadores do banco passou a contabilizar tamb\u00e9m os empregados da ZUP, empresa de tecnologia adquirida pelo banco em outubro de 2019.<\/p>\n\n\n\n

Para Jair Alves, coordenador da Comiss\u00e3o de Organiza\u00e7\u00e3o dos Empregados (COE) do Ita\u00fa, \u201c lucro do Ita\u00fa prova que o sistema financeiro continua rent\u00e1vel no Brasil e n\u00e3o h\u00e1 motivo para demiss\u00e3o de seus trabalhadores, mas sim a necessidade de aumentar o n\u00edvel de emprego na categoria\u201d.<\/p>\n\n\n\n

O Santander<\/strong> foi o banco que teve maior rentabilidade. A varia\u00e7\u00e3o do lucro l\u00edquido subiu 19,1%. O lucro l\u00edquido em 2020 foi de R$ 13,8 bilh\u00f5es. Ainda assim, fechou 175 ag\u00eancia e 3.220 postos de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Para a coordenadora da Comiss\u00e3o de Organiza\u00e7\u00e3o dos Empregados (COE) do Santander, Lucimara Malaquias, funcion\u00e1rios e clientes s\u00e3o os mais prejudicados com a dimuni\u00e7\u00e3o de trabalhadores e fechamento de ag\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

\u201cO servi\u00e7o fica precarizado e as filas aumentam\u201d, diz.<\/p>\n\n\n\n

Nos bancos P\u00fablicos<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Dados compilados pelo Dieese relativos ao per\u00edodo de janeiro at\u00e9 setembro de 2020, mostram que, juntos, Caixa Federal e Banco do Brasil fecharam 2.562 postos de. O lucro somado das duas institui\u00e7\u00f5es no mesmo per\u00edodo foi de R$ 17,5 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

O Banco do Brasil enfrenta um processo de reestrutura\u00e7\u00e3o que prev\u00ea o fechamento de mais de 361 ag\u00eancias e postos de antendimento em todo o pa\u00eds, al\u00e9m da demiss\u00e3o de cinco mil trabalhadores. O coordenador da Comisss\u00e3o dos Empregados do Banco do Brasil (CEBB), Jo\u00e3o Fukunaga, refor\u00e7a a popula\u00e7\u00e3o, em especial de pequenas cidades e das perfierias, fica prejudicada pela falta de acesso aos servi\u00e7os banc\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

\u201cHoje, 41,9% dos municipios n\u00e3o t\u00eam ag\u00eancia banc\u00e1ria e entre os que possuem, 17% s\u00f3 tem uma ag\u00eancia que \u00e9 de banco p\u00fablico. O Banco do Brasil tem papel estrat\u00e9gico e a reestrutura\u00e7\u00e7\u00e3o pretendida pelo banco tem como obejtivo somente aumentar o lucro dos acionistas\u201d, ele diz. O Banco do Brasil \u00e9 um banco de economia mista, cujo maior acionista \u00e9 o Estado brasileiro.<\/p>\n\n\n\n

Fukunaga tamb\u00e9m rebate o argumento de que a digilitaliza\u00e7\u00e3o \u00e9 o futuro pr\u00f3ximo dos servi\u00e7os banc\u00e1rios. \u201c Todas as justificativas sobre a digiltaliza\u00e7\u00e3o remetem \u00e0 pandemia. Durante o per\u00edodo houve um incentivo \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o, porque as pessoas precisavam evitar aglomera\u00e7\u00f5es, sair de casa, mas mesmo assim, em qualquer ag\u00eancia do BB, voc\u00ea vai encontrar uma fila de pessoas que precisam de atendimento. Na Caixa tamb\u00e9m\u201d, ele explica.<\/p>\n\n\n\n

A realidade do Brasil, ele diz, \u00e9 que grande parte da popula\u00e7\u00e3o n\u00e3o usa os recursos digitais dos bancos ou por medo de falhas na seguran\u00e7a ou porque n\u00e3o t\u00eam cr\u00e9dito no celular. \u201cSe voc\u00ea sair das grandes cidades, o problema se agrava porque o acesso \u00e0 internet \u00e9 prec\u00e1rio. Milh\u00f5es de brasileiros sequer t\u00eam esse acesso\u201d<\/p>\n\n\n\n

De acordo com dados da Pesquisa TIC (Tecnologias da Informa\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o) realizada pelo Comit\u00ea Gestor da Internet no Brasil, em 2019, um em cada quatro brasileiros n\u00e3o acessam a internet. Isso representa um total de 76 milh\u00f5es de pessoas.<\/p>\n\n\n\n

*Edi\u00e7\u00e3o: Marize Muniz<\/strong>fechamento de ag\u00eancias<\/a>Bancos<\/a>lucro dos bancos<\/a>demiss\u00e3o<\/a>Banc\u00e1rios<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Escrito por: Andre Accarini\u00a0 Os tr\u00eas maiores bancos brasileiros (Ita\u00fa-Unibanco, Bradesco e Santander) ignoram a responsabilidade social e demitem mais de 10 mil trabalhadores em plena pandemia do novo coronav\u00edrus,<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":47374,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0},"categories":[40],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/47373"}],"collection":[{"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=47373"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/47373\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/47374"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=47373"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=47373"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=47373"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}