{"id":4679,"date":"2006-05-26T18:31:57","date_gmt":"2006-05-26T18:31:57","guid":{"rendered":"http:\/\/www.becodigital.com.br\/wordpress\/index.php\/nada-pode-ser-tao-ruim-que-nao-possa-piorar-2\/"},"modified":"2006-05-26T18:31:57","modified_gmt":"2006-05-26T18:31:57","slug":"nada-pode-ser-tao-ruim-que-nao-possa-piorar-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/?p=4679","title":{"rendered":"&#8216;Nada pode ser t\u00e3o ruim que n\u00e3o possa piorar&#8217;"},"content":{"rendered":"<p class=\"caps\"><P>Sexta-feira, 26 de maio. No in\u00edcio do expediente e na abertura da reuni\u00e3o de negocia\u00e7\u00e3o da Campanha Salarial 2006, a dire\u00e7\u00e3o da Elektro comunica aos trabalhadores que a Prisma, controladora da distribuidora, est\u00e1 sendo vendida para um fundo de investimento ingl\u00eas, o Ashmore Energy Internacional Limited, que j\u00e1 adquiriu 49% das a\u00e7\u00f5es e aguarda os tr\u00e2mites legais necess\u00e1rios para comprar o restante, o que no Brasil inclui a aprova\u00e7\u00e3o da Aneel.&nbsp; <\/P><br \/>\n<P>Na mesa de negocia\u00e7\u00e3o com o Sinergia CUT, a empresa n\u00e3o conseguiu disfar\u00e7ar que a nova situa\u00e7\u00e3o certamente criar\u00e1 um clima desfavor\u00e1vel para o processo negocial. Para o Sindicato, um lament\u00e1vel rev\u00e9s no exato momento em que a Elektro vinha de uma seq\u00fc\u00eancia de resultados financeiros altamente positivos, inclusive com distribui\u00e7\u00e3o de milion\u00e1rios dividendos aos acionistas gra\u00e7as ao esfor\u00e7o e empenho dos trabalhadores, que agora esperavam um ambiente altamente favor\u00e1vel \u00e0 negocia\u00e7\u00e3o coletiva.<\/P><br \/>\n<P>O Sinergia CUT lembrou ent\u00e3o que, em 2001, depois da divulga\u00e7\u00e3o dos esc\u00e2ndalos da Enron que apontavam para a certeza de venda da Elektro, sindicato e empresa negociaram o termo aditivo da PLR Especial de Venda. Mas, desde agosto de 2004, quando ocorreu a transfer\u00eancia dos ativos da Enron para a Prisma &#8211; depois de autoriza\u00e7\u00e3o da Corte Americana de Fal\u00eancias &#8211; o Sindicato precisou recorrer \u00e0 Justi\u00e7a para garantir o cumprimento do acordo com o devido pagamento da segunda parcela aos trabalhadores.&nbsp; Os representantes da empresa afirmaram que v\u00e3o se explicar na Justi\u00e7a e que, no caso da concretiza\u00e7\u00e3o da nova venda, pagar\u00e1 a parcela devida da PLR Especial.<\/P><br \/>\n<P>Depois disso, a empresa se limitou a apresentar uma proposta &#8216;para ingl\u00eas ver&#8217;, limitada a um reajuste pelo IPC da Fipe &#8211; estimado em 2,46% &#8211; sobre sal\u00e1rios, benef\u00edcios econ\u00f4micos e valor da PLR 2005. S\u00f3 isso. A proposta foi imediatamente rejeitada pelo Sinergia CUT que insistiu na discuss\u00e3o de toda a Pauta de Reivindica\u00e7\u00f5es dos trabalhadores e exigiu que as negocia\u00e7\u00f5es n\u00e3o fossem contaminadas pelas incertezas geradas pela nova venda da Elektro. <\/P><br \/>\n<P>Ainda assim, a empresa afirmou ser essa a proposta limite para este ano e que sequer marcaria nova rodada de negocia\u00e7\u00e3o. S\u00f3 depois de muita insist\u00eancia do Sinergia CUT, e de uma r\u00e1pida reuni\u00e3o dos representantes da empresa, nova reuni\u00e3o foi marcada para o pr\u00f3ximo dia 5 de junho.<\/P><br \/>\n<P>Para o Sinergia CUT ficou a impress\u00e3o de que os negociadores da Elektro est\u00e3o totalmente perdidos com o novo cen\u00e1rio, o que pode ser traduzido por&nbsp;outro conhecido&nbsp;ditado &#8211; t\u00e3o ingl\u00eas quanto os novos controladores &#8211; adaptado a esses novos tempos: &#8216;God saves the workers&#8217;. Que em bom portugu\u00eas quer dizer &#8216;Deus salve os trabalhadores&#8217;.&nbsp; <\/P><br \/>\n<P><STRONG>Reproduzimos abaixo mat\u00e9ria assinada pelos jornalistas Chris Martinez, Raquel Balarin e Leila Coimbra e publicada pelo Valor Online, nesta sexta 26:<\/STRONG><\/P><br \/>\n<P><STRONG>Fundo ingl\u00eas compra a Prisma Energy<\/STRONG> <\/P><br \/>\n<P>&#8216;O fundo Ashmore Energy International Limited, de Londres, fechou ontem acordo para adquirir a Prisma Energy International, holding que re\u00fane os ativos internacionais da Enron, inclusive a distribuidora de energia el\u00e9trica Elektro no Brasil e gasodutos na Bol\u00edvia. Segundo o Valor apurou, os bancos Deutsche e ABN AMRO financiar\u00e3o US$ 1 bilh\u00e3o da aquisi\u00e7\u00e3o, que poder\u00e1 chegar a US$ 2,9 bilh\u00f5es pela totalidade dos ativos. <\/P><br \/>\n<P>A negocia\u00e7\u00e3o fechada ontem prev\u00ea que a Ashmore compre num primeiro momento 49% da Prisma, incluindo uma participa\u00e7\u00e3o inferior a 25% das a\u00e7\u00f5es com direito a voto, por quest\u00f5es regulat\u00f3rias. A aquisi\u00e7\u00e3o do restante das a\u00e7\u00f5es da Prisma pela Ashmore somente ocorrer\u00e1 ap\u00f3s serem obtidos os consentimentos e aprova\u00e7\u00f5es necess\u00e1rios, incluindo a aprova\u00e7\u00e3o da Ag\u00eancia Nacional de Energia El\u00e9trica, segundo fato relevante enviado ontem \u00e0 noite \u00e0 Comiss\u00e3o de Valores Mobili\u00e1rios. <\/P><br \/>\n<P>A Prisma era o \u00faltimo ativo da Enron, empresa americana que pediu concordata ap\u00f3s a descoberta de fraudes cont\u00e1beis e que vinha sendo administrada por seus credores. Ontem, os dirigentes da Enron foram condenados pela Justi\u00e7a americana. O Ashmore, que hoje tem ativos de US$ 20 bilh\u00f5es, foi fundando em 1992 com apenas US$ 18 milh\u00f5es em ativos na \u00e9poca. O fundo \u00e9 especializado na aplica\u00e7\u00e3o de recursos em mercados emergentes, mas ainda n\u00e3o tinha neg\u00f3cios no Brasil. <\/P><br \/>\n<P>A venda da Prisma foi coordenada pela empresa de consultoria Blackstone, que no Brasil tem um acordo operacional com o banco P\u00e1tria e atraiu, al\u00e9m de outras companhias de energia, administradores de fundos como o Carlyle, que atua na \u00e1rea de private equity, e o Fortress Investment Group. Segundo fonte que acompanhou as negocia\u00e7\u00f5es, a concorr\u00eancia entre grupos financeiros mostra o interesse que os mercados emergentes t\u00eam despertado entre os administradores de recursos, apesar da recente turbul\u00eancia nesses pa\u00edses. <\/P><br \/>\n<P>Na Elektro, a venda deve indicar mudan\u00e7as, segundo um especialista internacional consultado pelo Valor. &#8216;A empresa havia anunciado uma s\u00e9rie de investimentos. Mas um grupo financeiro como o Ashmore n\u00e3o tem interesse em fazer novos investimentos e sim em dar retorno aos clientes&#8217;, afirmou. <\/P><br \/>\n<P>Al\u00e9m disso, a venda da Prisma contraria os interesses de um grupo de executivos da Elektro no Brasil, que queria desmembrar a empresa brasileira e realizar uma emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es em bolsa. Esse grupo \u00e9 liderado pelo atual presidente da distribuidora no Brasil, Orlando Gonz\u00e1lez. Cubano naturalizado americano, Gonz\u00e1lez est\u00e1 no comando da Elektro desde sua privatiza\u00e7\u00e3o. Com a reestrutura\u00e7\u00e3o dos ativos, o executivo pretendia valorizar ainda mais a Elektro e garantir sua perman\u00eancia no comando da Prisma no Brasil. <\/P><br \/>\n<P>A Elektro representa 60% dos ativos da Prisma. A concession\u00e1ria foi arrematada em leil\u00e3o de privatiza\u00e7\u00e3o pela Enron em julho de 1998 por US$ 1,2 bilh\u00e3o. A empresa tem 1,9 milh\u00e3o de clientes e atua em 223 munic\u00edpios do Estado de S\u00e3o Paulo e cinco do Mato Grosso do Sul. O faturamento da Elektro com a venda de energia em 2005 foi de R$ 3,2 bilh\u00f5es. <\/P><br \/>\n<P>Nesse ano, a empresa, sediada em Campinas (SP), prop\u00f4s um pagamento recorde de dividendos correspondentes a 95% do lucro do exerc\u00edcio de 2005. Os ganhos da distribuidora foram de R$ 658 milh\u00f5es e os dividendos a serem pagos chegam a R$ 608 milh\u00f5es. A primeira parcela foi paga em 28 de abril e o restante ser\u00e1 distribu\u00eddo no dia 29 de setembro. <\/P><br \/>\n<P>Al\u00e9m da distribuidora paulista, a Prisma possui no Brasil uma termoel\u00e9trica em Cuiab\u00e1 e um gasoduto que leva o g\u00e1s da Bol\u00edvia para a usina, o Gasmat. Al\u00e9m do Brasil, a Prisma tem ativos na Bol\u00edvia, entre eles os dutos de \u00f3leo e g\u00e1s da Transredes, que cortam o pa\u00eds, e o Gasbol (det\u00e9m o controle no lado boliviano). <\/P><br \/>\n<P>A holding administra ainda empresas de gera\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o em mais de 20 pa\u00edses, entre eles Turquia (segundo maior ativo, depois do Brasil), Pol\u00f4nia e Filipinas. Como os ativos s\u00e3o pequenos e est\u00e3o dispersos &#8211; portanto, dif\u00edceis de serem administrados -, especialistas acreditam que o Ashmore dever\u00e1 vender alguns deles. &#8216;Creio que o Ashmore dever\u00e1, a partir de agora, receber v\u00e1rias propostas pela Elektro&#8217;, afirmou um executivo de banco de investimentos no Brasil. <\/P><br \/>\n<P>Al\u00e9m do Ashmore, fariam parte do grupo que adquiriu a Prisma os fundos de hedge (uma esp\u00e9cie de multimercado com alavancagem) D.E. Shaw &amp; Co e Eton Park Capital Management, dos Estados Unidos. Em janeiro, o D.E. Shaw j\u00e1 havia adquirido uma participa\u00e7\u00e3o de 15% na transportadora de g\u00e1s natural Gas del Sur, da Argentina, que j\u00e1 foi controlada pela Enron. <\/P><br \/>\n<P>Consultada, a Elektro informou que uma porta-voz em Nova York iria se pronunciar sobre o assunto. A executiva foi procurada, mas n\u00e3o retornou as liga\u00e7\u00f5es para o seu escrit\u00f3rio e seu celular. Em Londres, o Ashmore informou que n\u00e3o comenta seus investimentos e que o porta-voz n\u00e3o estava mais dispon\u00edvel para atender o Valor.&#8217; <BR><\/P><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sexta-feira, 26 de maio. No in\u00edcio do expediente e na abertura da reuni\u00e3o de negocia\u00e7\u00e3o da Campanha Salarial 2006, a dire\u00e7\u00e3o da Elektro comunica aos trabalhadores que a Prisma, controladora<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0},"categories":[40],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4679"}],"collection":[{"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4679"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4679\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4679"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4679"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4679"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}