{"id":23864,"date":"2016-04-28T10:15:33","date_gmt":"2016-04-28T10:15:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sinergiacut.org.br\/?p=23864"},"modified":"2016-04-28T10:15:33","modified_gmt":"2016-04-28T10:15:33","slug":"deu-no-valor-economico-aes-lanca-companhia-de-servicos-de-inovacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/?p=23864","title":{"rendered":"Deu no Valor Econ\u00f4mico: “AES lan\u00e7a companhia de servi\u00e7os de inova\u00e7\u00e3o”"},"content":{"rendered":"

AES Ergos ser\u00e1 novo bra\u00e7o de expans\u00e3o do grupo no Brasil<\/strong><\/p>\n

Com menos de um m\u00eas \u00e0 frente da AES Brasil, o venezuelano Julian Nebreda anuncia hoje o primeiro grande neg\u00f3cio da companhia sob seu comando, em uma iniciativa da companhia para aproveitar as oportunidades em meio \u00e0 crise e investir em um novo vetor de crescimento.<\/p>\n

A companhia, controlada pela americana AES Corp, lan\u00e7a hoje a AES Ergos (energia em grego), para integrar solu\u00e7\u00f5es no setor. A meta \u00e9 alcan\u00e7ar uma receita acumulada de R$ 1,2 bilh\u00e3o at\u00e9 2020, afirmou em entrevista exclusiva ao Valor Nebreda, que assumiu o comando do grupo no pa\u00eds no come\u00e7o de abril no lugar de Britaldo Soares.<\/p>\n

Com o novo investimento, a AES Brasil ganha mais um bra\u00e7o de crescimento no pa\u00eds. No ano passado, a companhia reestruturou o controle da AES Tiet\u00ea, permitindo que a geradora lidere os investimentos do grupo. A AES Ergos tamb\u00e9m vai permitir a expans\u00e3o dos neg\u00f3cios, ao mesmo tempo em que integra solu\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0s \u00e1reas de opera\u00e7\u00e3o das outras companhias do grupo.<\/p>\n

Eu creio que em 10 anos essa empresa vai ser maior que a distribuidora”, disse Nebreda. Em 2015, a Eletropaulo teve receita l\u00edquida de R$ 13,7 bilh\u00f5es.<\/p>\n

Estudo feito em parceria com uma consultoria identificou um mercado potencial com receita de R$ 19 bilh\u00f5es para os servi\u00e7os de solu\u00e7\u00f5es nesse nicho de mercado n\u00e3o regulado em 2020.<\/p>\n

“Queremos ser a refer\u00eancia deste mercado em tr\u00eas a cinco anos. Teremos uma atua\u00e7\u00e3o nacional, mas \u00e9 relevante dizer que 12% deste mercado fica em \u00e1reas que j\u00e1 atuamos”, disse Teresa Vernaglia, que vai comandar a AES Ergos, se referindo aos Estados S\u00e3o Paulo e Rio Grande do Sul, onde ficam, respectivamente, AES Eletropaulo e AES Sul.<\/p>\n

“Estamos no meio da crise, e o an\u00fancio mostra nossa confian\u00e7a no Brasil”, disse Nebreda, destacando que est\u00e3o sendo dedicados recursos financeiros e humanos significativos na nova companhia. Para ele, lan\u00e7ar o neg\u00f3cio neste momento demonstra que o grupo enxerga oportunidades. “A crise atual \u00e9 uma raz\u00e3o para sermos mais inovadores e mostrarmos mais nosso compromisso com o cliente”, afirmou.<\/p>\n

A AES Ergos n\u00e3o \u00e9 exatamente nova, mas novo nome e estrutura para a AES Servi\u00e7os. “A mudan\u00e7a do nome tem objetivo de capturar o momento que vemos no mercado”, disse Teresa. Al\u00e9m do nome, a empresa ganhou escala e houve reorganiza\u00e7\u00e3o interna, com cria\u00e7\u00e3o de novas \u00e1reas e contrata\u00e7\u00f5es. Nasce com 600 funcion\u00e1rios. A nova companhia vai implementar solu\u00e7\u00f5es integrando todos os segmentos de energia no mercado n\u00e3o regulado, aproveitando o desenvolvimento de novas tecnologias como as relacionadas \u00e0 gera\u00e7\u00e3o distribu\u00edda e \u00e0s baterias para estocagem de energia.<\/p>\n

As tratativas para cria\u00e7\u00e3o da AES Ergos come\u00e7aram em 2014, quando a holding viu no Brasil um mercado atrativo para desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es em energia. O foco, por enquanto, \u00e9 em atender grandes clientes, como empresas, mas a companhia tamb\u00e9m v\u00ea oportunidades em clientes de baixa tens\u00e3o quando h\u00e1 escala, como em condom\u00ednios, por exemplo.<\/p>\n

Outro mercado potencial detectado \u00e9 a presta\u00e7\u00e3o desses servi\u00e7os de manuten\u00e7\u00e3o da rede e de atendimento para as distribuidoras de energia. Hoje, j\u00e1 h\u00e1 esse tipo de servi\u00e7o para as distribuidoras do grupo, mas o neg\u00f3cio deve crescer e a atender outras concession\u00e1rias.<\/p>\n

O foco n\u00e3o ser\u00e1 apenas em inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, mas tamb\u00e9m na implementa\u00e7\u00e3o das solu\u00e7\u00f5es. “O objetivo \u00e9 centralizar as solu\u00e7\u00f5es para as necessidades dos clientes”, disse Nebreda.<\/p>\n

A Ergos vai fazer desde o diagn\u00f3stico do cliente ao projeto, sendo tamb\u00e9m respons\u00e1vel pela implementa\u00e7\u00e3o, opera\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o desse projeto, disse Teresa. Outros servi\u00e7os que ser\u00e3o prestados pela companhia s\u00e3o, por exemplo, de moderniza\u00e7\u00e3o em ilumina\u00e7\u00e3o, promo\u00e7\u00e3o de eficiencia energ\u00e9tica, e o uso de baterias para estocar energia. Antes de assumir a presid\u00eancia da AES Brasil, Nebreda estava \u00e0 frente da divis\u00e3o da AES na Uni\u00e3o Europeia e sua equipe liderava os esfor\u00e7os para implementa\u00e7\u00e3o do sistema de baterias na Irlanda do Norte e na Holanda. (Camila Maia)<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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