{"id":12781,"date":"2012-03-14T16:26:49","date_gmt":"2012-03-14T16:26:49","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sinergiacut.org.br\/?p=12781"},"modified":"2012-03-14T16:26:49","modified_gmt":"2012-03-14T16:26:49","slug":"plr-elektro-nao-houve-acordo-em-relacao-aos-valores-apresentados-pela-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sistema.sinergiacut.org.br\/?p=12781","title":{"rendered":"PLR Elektro: n\u00e3o houve acordo em rela\u00e7\u00e3o aos valores apresentados pela empresa"},"content":{"rendered":"

Na \u00faltima ter\u00e7a (13), dirigentes do Sinergia CUT reuniram-se com os representantes da Elektro para tratar da PLR 2011, mas n\u00e3o houve acordo em rela\u00e7\u00e3o ao Resultado do Servi\u00e7o, o que impossibilitou o fechamento dos n\u00fameros finais da PLR 2011 para que cada trabalhador possa saber do seu valor,\u00a0 a ser recebido no final deste m\u00eas.<\/p>\n

As metas dos indicadores t\u00e9cnicos foram todas atingidas. O problema identificado pelo Sinergia CUT \u00e9 que a empresa insiste em descontar a \u201cbaixa de ativos e passivos regulat\u00f3rios\u201d no Resultado do Servi\u00e7o por conta da Lei 11.638\/07. \u201cEsta verba sequer saiu do caixa da empresa, pois est\u00e1 apenas provisionada. No balan\u00e7o financeiro de 2011, aprovado e divulgado ao mercado, comparando os resultados de 2011 aos de 2010, houve um crescimento de 8,1% no Resultado do Servi\u00e7o, aumento no lucro l\u00edquido em 9,3%, melhorando muito a grana do acionista. N\u00e3o concordamos que os trabalhadores que tanto se esfor\u00e7aram para estes resultados, sejam penalizados recebendo uma PLR menor do que a do ano anterior\u201d, defende a dire\u00e7\u00e3o do Sinergia CUT.<\/p>\n

O Sinergia CUT posicionou-se contra os valores apresentados, solicitando resposta da Elektro o mais breve poss\u00edvel para corrigir esta distor\u00e7\u00e3o nos n\u00fameros. Caso a empresa insista, ser\u00e3o tomadas todas as medidas cab\u00edveis e legais para solu\u00e7\u00e3o do problema apresentado. O pagamento desta segunda parcela ser\u00e1 no final do m\u00eas, vale lembrar ser\u00e1 descontada a antecipa\u00e7\u00e3o da primeira parcela paga em julho\/11 (valor de R$ 1.437,75 + 27% da Remunera\u00e7\u00e3o (Sal\u00e1rio Base, Adicional de Tempo de Servi\u00e7o e Incorpora\u00e7\u00f5es de Acordos Judiciais).<\/p>\n

Confira os n\u00fameros apresentados pela Elektro referentes a PLR 2011:<\/strong><\/p>\n

RESULTADO DE SERVI\u00c7O<\/span><\/p>\n

Para efeito de PLR o Resultado de Servi\u00e7o \u00e9 definido com a diferen\u00e7a entre as receitas operacionais l\u00edquidas e a soma das despesas operacionais e custos operacionais, al\u00e9m da exclus\u00e3o das provis\u00f5es judiciais, amortiza\u00e7\u00e3o do \u00e1gio da incorpora\u00e7\u00e3o da TERRACO, a pr\u00f3pria PLR.<\/p>\n

Pelos valores apresentados pela empresa, do valor total do Resultado de Servi\u00e7o ajustado (R$ 672.516.325,74), para o pagamento da PLR dos Eletricit\u00e1rios e Engenheiros destina-se o percentual de 1,5% (R$ 10.087.744,89), distribu\u00eddos da seguinte forma:<\/p>\n

–\u00a0Eletricit\u00e1rios: correspondente a 94,523% do valor base total;
\n– Engenheiros: corresponde a 5,477% do valor base total;<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n


<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Valor do Resultado de Servi\u00e7o<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\u00a0<\/td>\n\n

2011<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

2010<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Varia\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Resultado de Servi\u00e7o<\/p>\n<\/td>\n

\n

R$ 787.471.764,28 <\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0R$ 727.781.129,21<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

8%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Amortiza\u00e7\u00e3o do \u00e1gio (TERRACO)<\/p>\n<\/td>\n

\n

R$ 7.347.680,16<\/p>\n<\/td>\n

\n

R$ 7.347.680,16<\/p>\n<\/td>\n

\n

0%<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Despesas com provis\u00f5es judiciais<\/p>\n<\/td>\n

\n

R$ 27.206.422,75<\/p>\n<\/td>\n

\n

R$ 71.849.947,65<\/p>\n<\/td>\n

\n

– 62%<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Despesas com PLR<\/p>\n<\/td>\n

\n

R$ 23.2111.688,67<\/p>\n<\/td>\n

\n

R$ 11.605.987,69<\/p>\n<\/td>\n

\n

100%<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Resultado de Servi\u00e7o ajustado (subtotal)<\/p>\n<\/td>\n

\n

R$ 845.237.555,86<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

R$ 818.584.744,71<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

3%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Ajustes IFRS (Lei 11.638)<\/p>\n<\/td>\n

\u00a0<\/td>\n\u00a0<\/td>\n\n


<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

CPC33 \u2013 plano de pens\u00e3o<\/p>\n<\/td>\n

\n

(R$ 22.810.000,00)<\/p>\n<\/td>\n

\n

(R$ 31.291.000,00)<\/p>\n<\/td>\n

\n

– 27%<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

CPC10 \u2013 pagamento baseado em a\u00e7\u00f5es<\/p>\n<\/td>\n

\n

R$ 6.204.030,37<\/p>\n<\/td>\n

\n

R$ 1.652.353,61<\/p>\n<\/td>\n

\n

275\u2019%<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Baixa de ativos e passivos regulat\u00f3rios<\/p>\n<\/td>\n

\n

(R$ 156.621.870,49)<\/p>\n<\/td>\n

\n

R$ 4.152.223,40<\/p>\n<\/td>\n

\n

– 3.872%<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Leasing<\/p>\n<\/td>\n

\n

R$ 506.610,00<\/p>\n<\/td>\n

\n

–<\/p>\n<\/td>\n

\n


<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Resultado de Servi\u00e7o ajustado (Subtotal)<\/p>\n<\/td>\n

\n

R$ 672.516.325,74 <\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0R$ 793.098.321,72<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

– 15%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1,5% Acordo Coletivo – PLR<\/p>\n<\/td>\n

\n

R$ 10.087.744,89<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

R$ 11.786.181,81<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

– 14%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Lucro l\u00edquido<\/p>\n<\/td>\n

\n

R$ 492,4 milh\u00f5es<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

R$ 450,4 milh\u00f5es<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

9,3%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n


<\/p>\n


<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

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\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

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\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

INDICADORES T\u00c9CNICOS:<\/span><\/strong><\/p>\n


<\/p>\n\n\n\n\n\n\n
\n

Indicadores<\/p>\n<\/td>\n

\n

Metas<\/p>\n<\/td>\n

\n

Resultado 2011<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Observa\u00e7\u00e3o de Seguran\u00e7a (Quantidade)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Maior ou igual a 9.900<\/p>\n<\/td>\n

\n

17.977<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

DEC total (Horas\/Cliente ano)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Menor ou igual a 9,06<\/p>\n<\/td>\n

\n

9,04<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Disponibilidade Call Center<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Maior ou Igual a 93%<\/p>\n<\/td>\n

\n

93,87%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u00a0<\/strong>O Sinergia CUT solicitou que seja apresentado aos sindicatos os registros das Observa\u00e7\u00f5es de Seguran\u00e7a que foram ou n\u00e3o validadas pelas Cipas<\/p>\n


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